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Proceso de Acompañamiento Profesional |
El objetivo de esta fase es la disponibilidad continua y actualizada de las técnicas y métodos necesarios por parte de los profesionales certificados con la finalidad de dar respuestas rápidas y con rigor a los problemas y situaciones que se le presenten durante su ejercicio profesional. El valor y retribución de un profesional en Dirección está en función de las Soluciones que es capaz de aportar a su empresa o clientes El profesional certificado tiene acceso, durante el periodo en que esté vigente la certificación, a la plataforma tecnológica online "Plataforma Profesional SGE 900" donde tendrá acceso a las más innovadoras soluciones tecnológicas que le acompañaran en su ejercicio profesional incrementando su valor y retribución profesional y el de su organización. Parte destacada de la Plataforma Profesional SGE 900 es la sección correspondiente a los Procesos Críticos de Negocio (PCN). Además de la Plataforma Profesional SGE 900, el profesional certificado también tiene acceso a la Plataforma de Organización y Gestión, donde podra dar acceso a dos colaboradores para organizar y gestionar el día a día de su organización. |
¿Qué aporta la Plataforma de Acompañamiento Profesional?
- Sistemas Expertos
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Algunos ejemplos de los conocimientos, métodos y sistemas que te acompañaran durante tu ejercicio profesional
Posicionamiento Competitivo de la Empresa
Facilita el fortalecimiento de la posición competitiva en cada uno de los segmentos donde actúa la empresa optimizando los recursos materiales y económicos. Desarrolla la competitividad sostenida.
Análisis de Satisfacción de Clientes
Realizar y cumplir este objetivo con eficacia y eficiencia no se realiza sólo con el envío de encuestas. Es necesario utilizar métodos avanzados que encuentran la correlación e indican las acciones prioritarias.
Las previsiones constituyen la primera herramienta de gestión activa y anticipativa con la que cuentan las empresas para diseñar los planes de acción. Es decir, la previsión es imprescindible para el ejercicio profesional en la gestión de cualquier organización.
Auditoría Integral de la Empresa
La necesaria capacidad de adaptación y mejora de las organizaciones implica que los responsables de gestión, en el día a día, conozcan, detecten y mejoren con rigor y rapidez los factores que generan mayor productividad y competitividad.
Análisis del Clima Laboral y Social
Existe una relación directa entre el clima laboral y el rendimiento y productividad de las organizaciones. Una gestión profesional requiere conocer los factores que determinan la percepción, satisfacción y desempeño de su personal.
- Plataforma Profesional
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La Norma Referencial Internacional SGE 900:2011 establece los requisitos, especificaciones y directrices que se pueden utilizar de forma continua para garantizar la gestión experta de empresas mediante la toma de decisiones que permiten controlar, prever, corregir y mejorar los Procesos Críticos de Negocio facilitando alcanzar y mantener los factores determinantes de éxito sostenido de las empresas sin importar su sector o tamaño.
Procesos Críticos de Negocio (PCN)
Para que las empresas alcancen sus objetivos de crecimiento y consolidación, de forma sostenida en el tiempo, requiere de profesionales vinculados directa o indirectamente en el ejercicio o servicios en el ámbito de Dirección, Gestión y Toma de Decisiones, que dispongan de las competencias, criterios de realización, instrumentos y destrezas necesarias para gestionar de forma experta los Procesos Críticos de Negocio (PCN).
La solución ideal para la realización de: Planes de empresa, Planes de negocio, Planes Estratégicos, Planes de Marketing, Planes de Exportación, Diseño de estrategias, Análisis estratégicos, Realización de Business Plan, etc.
Auditorías Internas de Gestión
Apoyan tu tarea diaria como profesional cualificado dotándote de una herramienta objetiva y sistemática que te permita de forma rápida y objetiva, verificar y detectar tus puntos a potenciar y mejorar, facilitándote la tarea de planificación y el desarrollo de acciones para su corrección y potenciación con el triple objetivo de evaluar la situación, planificar objetivos y acciones, asi como permitir su seguimiento y valoración con el tiempo.
Favorecen tu ejercicio como profesional cualificado dotándote de herramientas con las que evaluar y controlar la gestión de las empresas.
Las personas que dan vida a una organización, necesitan sentirse integradas y valoradas dentro de los condicionantes que la empresa impone.
Dicha labor ha dejado de ser una tarea de un único departamento. Es una función del directivo y de todos aquellos cuya responsabilidad pase por el trato con personas.
Certificaciones, Normativas y Obligaciones
Como profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones te será de utilidad estar familiarizado con diferentes normativas ("voluntarias") y obligaciones que afectan a la gestión de la empresa.
La PNL es una técnica esencial para el profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones.
En esta sección aprenderá a definir objetivos, a gestionar la innovación y el factor humano, a afrontar los riesgos de la comodidad y los saltos al futuro, a reducir la ansiedad, etc.
Puesta al día. TV a la Carta. Reciclaje.
Ideas y conceptos clave en todas las áreas de gestión: Management, Innovación, Finanzas, RRHH, Jurídica y Emprendeduría.