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Plataforma de Acompañamiento Profesional

Plataforma de Acompañamiento - EL PODER HACER

La disponibilidad continua y actualizada de las técnicas y métodos necesarios para dar respuesta rápida y rigurosa a los problemas y situaciones que se presenten en el ejercicio profesional

Más de 600 soluciones tecnológicas
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA INCREMENTAR SU VALOR Y RETRIBUCIÓN PROFESIONAL Y EL DE SU ORGANIZACIÓN
Fase 3. Proceso de Acompañamiento Profesional

Proceso de Acompañamiento Profesional

El objetivo de esta fase es la disponibilidad continua y actualizada de las técnicas y métodos necesarios por parte de los profesionales certificados con la finalidad de dar respuestas rápidas y con rigor a los problemas y situaciones que se le presenten durante su ejercicio profesional.

El valor y retribución de un profesional en Dirección está en función de las Soluciones que es capaz de aportar a su empresa o clientes

El profesional certificado tiene acceso, durante el periodo en que esté vigente la certificación, a la plataforma tecnológica online "Plataforma Profesional SGE 900" donde tendrá acceso a las más innovadoras soluciones tecnológicas que le acompañaran en su ejercicio profesional incrementando su valor y retribución profesional y el de su organización.

Plataforma Profesional SGE 900

Parte destacada de la Plataforma Profesional SGE 900 es la sección correspondiente a los Procesos Críticos de Negocio (PCN).

Procesos Críticos de Negocio (PCN)

Además de la Plataforma Profesional SGE 900, el profesional certificado también tiene acceso a la Plataforma de Organización y Gestión, donde podra dar acceso a dos colaboradores para organizar y gestionar el día a día de su organización.

Organización y Gestión - Agenda corporativa

Organización y Gestión - Contactos


¿Qué aporta la Plataforma de Acompañamiento Profesional?

Sistemas Expertos

Algunos ejemplos de los conocimientos, métodos y sistemas que te acompañaran durante tu ejercicio profesional

Posicionamiento Competitivo de la Empresa

Análisis del Posicionamiento Competitivo de la EmpresaFacilita el fortalecimiento de la posición competitiva en cada uno de los segmentos donde actúa la empresa optimizando los recursos materiales y económicos. Desarrolla la competitividad sostenida.

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Análisis de Satisfacción de Clientes

SatisfaccionRealizar y cumplir este objetivo con eficacia y eficiencia no se realiza sólo con el envío de encuestas. Es necesario utilizar métodos avanzados que encuentran la correlación e indican las acciones prioritarias.

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Previsiones Empresariales

Previsiones EmpresarialesLas previsiones constituyen la primera herramienta de gestión activa y anticipativa con la que cuentan las empresas para diseñar los planes de acción. Es decir, la previsión es imprescindible para el ejercicio profesional en la gestión de cualquier organización.

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Auditoría Integral de la Empresa

Auditoria Integral de la EmpresaLa necesaria capacidad de adaptación y mejora de las organizaciones implica que los responsables de gestión, en el día a día, conozcan, detecten y mejoren con rigor y rapidez los factores que generan mayor productividad y competitividad.

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Análisis del Clima Laboral y Social

Medición, Análisis y Mejora del Clima Laboral y SocialExiste una relación directa entre el clima laboral y el rendimiento y productividad de las organizaciones. Una gestión profesional requiere conocer los factores que determinan la percepción, satisfacción y desempeño de su personal.

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Plataforma Profesional

SGE 900

Norma Referencial Internacional SGE 900La Norma Referencial Internacional SGE 900:2011 establece los requisitos, especificaciones y directrices que se pueden utilizar de forma continua para garantizar la gestión experta de empresas mediante la toma de decisiones que permiten controlar, prever, corregir y mejorar los Procesos Críticos de Negocio facilitando alcanzar y mantener los factores determinantes de éxito sostenido de las empresas sin importar su sector o tamaño.

Procesos Críticos de Negocio (PCN)

Procesos Críticos de NegocioPara que las empresas alcancen sus objetivos de crecimiento y consolidación, de forma sostenida en el tiempo, requiere de profesionales vinculados directa o indirectamente en el ejercicio o servicios en el ámbito de Dirección, Gestión y Toma de Decisiones, que dispongan de las competencias, criterios de realización, instrumentos y destrezas necesarias para gestionar de forma experta los Procesos Críticos de Negocio (PCN).

Planes de Negocio

Planes de NegocioLa solución ideal para la realización de: Planes de empresa, Planes de negocio, Planes Estratégicos, Planes de Marketing, Planes de Exportación, Diseño de estrategias, Análisis estratégicos, Realización de Business Plan, etc.

Auditorías Internas de Gestión

Auditorias Internas de GestiónApoyan tu tarea diaria como profesional cualificado dotándote de una herramienta objetiva y sistemática que te permita de forma rápida y objetiva, verificar y detectar tus puntos a potenciar y mejorar, facilitándote la tarea de planificación y el desarrollo de acciones para su corrección y potenciación con el triple objetivo de evaluar la situación, planificar objetivos y acciones, asi como permitir su seguimiento y valoración con el tiempo.

Evaluación y Control

Evaluación y ControlFavorecen tu ejercicio como profesional cualificado dotándote de herramientas con las que evaluar y controlar la gestión de las empresas.

Gestión de RRHH

Gestión de RRHHLas personas que dan vida a una organización, necesitan sentirse integradas y valoradas dentro de los condicionantes que la empresa impone.

Dicha labor ha dejado de ser una tarea de un único departamento. Es una función del directivo y de todos aquellos cuya responsabilidad pase por el trato con personas.

Certificaciones, Normativas y Obligaciones

Certificaciones, Normativas y ObligacionesComo profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones te será de utilidad estar familiarizado con diferentes normativas ("voluntarias") y obligaciones que afectan a la gestión de la empresa.

Dirección con PNL

Dirección con PNLLa PNL es una técnica esencial para el profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones.

En esta sección aprenderá a definir objetivos, a gestionar la innovación y el factor humano, a afrontar los riesgos de la comodidad y los saltos al futuro, a reducir la ansiedad, etc.

Puesta al día. TV a la Carta. Reciclaje.

Puesta al día. TV a la Carta. Reciclaje.Ideas y conceptos clave en todas las áreas de gestión: Management, Innovación, Finanzas, RRHH, Jurídica y Emprendeduría.